
Jess Zimbabwe 和玫瑰中心 (Rose Center):建设更好的城市领导力成就美好城市
创建于 2018 年 11 月 29 日
在衰落的城市中长大
Zimbabwe 在密西根州的弗林特长大。弗林特市曾是美国汽车工业重镇,该城市在去工业化后陷入长期衰败,人口减少了一半。弗林特市本地人迈克尔·摩尔 (Michael Moore) 制作了其首部关于该城市的纪录片,即屡获殊荣的《罗杰和我》(Roger & Me)。
在弗林特生活期间,Zimbabwe 对“人们如何共同塑造建筑环境”产生了兴趣。后来,她成为一名建筑师,但发现“雇佣建筑师的客户已对建设内容做出大量决策的这种建筑传统实践”不能完全满足她关于如何打造美好城市的好奇心.
社区居民政治
为了更清楚地将她对建筑和人的兴趣融汇在一起,Zimbabwe 还特意学习城市规划。然后,“部分由于这些相关兴趣,我开始对建造什么和不建造什么的政治感兴趣。”
这不仅仅是学术好奇心。Zimbabwe 在“哪些对人们公平或不公平”的鲜明例子随时可见的城市中长大。“我开始对这个问题产生兴趣,并思考我们如何才能为大家构建美好未来。”

为民众领导者打造专用学习空间
在建设美好城市的兴趣的驱使下,Zimbabwe 最终前往华盛顿特区供职于非营利性城市土地协会 (Urban Land Institute,ULI),致力于开发一个名为“公共领导力玫瑰中心 (Rose Center for Public Leadership)”的新计划。
该中心以创始人 Daniel Rose 的名字命名,Daniel Rose 是一位成功的房地产开发商,他认为土地利用和开发规划的复杂性使得公私部门难以开展合作。他的想法是“为更加合作的关系创造空间,并为城市共享更美好的未来开展真实对话。”



加强关系和打破障碍
玫瑰中心的重要工作是为更好地利用城市土地培养更好的领导力。它的旗舰培训计划汇聚四座城市的公共部门领导人,开展“为期一年的领导力培养和向公共部门专家学习的计划。”
“我们将他们聚集到一起并为解决颇具挑战性的土地使用问题提供技术支持。但更重要的是,他们与另外三座城市的领导人合作一年,详细讨论土地利用方面的挑战并建设持续惠及未来的合作关系。”
该计划还有助于城市领导者与私营部门建立更好的联系。“让城市领导者将私营部门开发商视为贪婪的投机商显然行不通,因为他们是完成你社区所需开发的人员。必须将此视为双向关系和合作关系。”

Zimbabwe 帮助政客了解良好设计的优势所在的兴趣在其担任当前职位前就已产生。在该短视频中,她讲述良好的城市设计如何帮助城市中生活的每个人,包括普通市民和政治领袖等。
未来城市的城市设计力量
对于 Zimbabwe 来说,打造美好的未来城市始于立即培养更好的领导力。她和玫瑰中心为城市发展做出的贡献包括分享更多其他城市的实践并将城市领导者引荐给专家和其他城市的领导者。
建立清晰愿景的重要性也是如此。“公共部门有很多空间可以在建立社区愿景方面发挥领导作用。”这样做可以更高效地与私营部门开发商合作以实现这一愿景。但建立这样的愿景意味着公众参与。
“市民在参与各自社区设计方面发挥重要作用。相比大多数人给予他们的信任,市民在塑造他们的环境方面拥有更多实用知识。专业人员的真正作用是明确如何平衡技术信息和获取社区意见,并努力找到一种适合所有人的解决方案,这就是终极目标。”

携手合作,心之所向
Zimbabwe 深知城市面临诸多挑战,其中包括“控制温室气体排放、住房负担能力、交通运输效率低下、不平等和背井离乡。”但是,城市也给予其鼓舞。“如果我们努力改善或缓解这些问题,我们就能让更多人享受更多城市生活的益处,这将造福我们这个物种和我们的星球。”
Zimbabwe 对城市的未来发展充满信心,并以勤勉和创造性的方式使城市成为宜工宜居的最佳场所。
她与玫瑰中心、全国城市联盟和城市土地协会的工作补充并加强了全球无数其他公共和私营部门组织的工作,其中就包括 thyssenkrupp Elevator。

Image Credits:
Toronto City Scene, photo by Matt Quinn, taken from unsplash.com
New York City fence, photo by Matteo Catanese, taken from unsplash.com
Grand Central Station, photo by Anton, taken from unsplash.com
Los Angeles City Scene, photo by Owen CL, taken from unsplash.com