Technology

Desarrollo de la gente del mañana: flexibilidad y potencial de Lean Manufacturing

Las empresas responsables anticipan el futuro para mejorar la formación. thyssenkrupp Elevator introduce un programa avanzado para mejorar el proceso de desarrollo. El objetivo Lean Manufacturing va más allá de la formación e introduce una nueva cultura, un cambio fundamental para los retos futuros.

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Usar menos recursos para conseguir un cambio mayor - ¿Qué hace que el mundo se mueva? La tecnología innovadora. Además, en la movilidad, la construcción, la energía y la fabricación, son sobre todo las innovaciones sostenibles las que están cambiando cómo interaccionan y dan forma a su entorno las personas.
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Creado el 12.12.2014

Ningún plan alcanza el éxito sin una buena ejecución. El plan para mejorar y optimizar los sistemas de producción se basa en los desarrollos de tecnología punta de “Lean Manufacturing”.

Pero la implementación de nuevos procesos y habilidades requiere tiempo y formación. Un nuevo curso práctico de la organización interna de aprendizaje de SEED Campus ayudará a los empleados de los centros de fabricación de thyssenkrupp Elevator a conocer los criterios clave para mejorar la excelencia en la producción..

"Nuestros clientes confían cada vez más en la calidad de nuestras soluciones, desde ideas inteligentes hasta productos que se comportan con la precisión prometida. Al tiempo que ha aumentado la confianza de los clientes, también lo ha hecho el número de proyectos y pedidos. Muchos de ellos son complejos, internacionales y urgentes."

Peter Allaart

Executive Vice President Manufacturing, thyssenkrupp Elevator AG

Satisfacción de nuevas demandas con éxito

Dada la mayor complejidad de los proyectos de ascensores, han aumentado las demandas de los procesos de producción y las personas. Es habitual tener que desarrollar nuevos procesos de fabricación para satisfacer requisitos nuevos, así como anticipar los nuevos posibles desafíos del futuro cercano.

Para muchas empresas, el reciente crecimiento significa que los procesos de producción actuales no serían capaces de seguir el ritmo de la demanda, la complejidad y la velocidad necesarias para cumplir con los pedidos de los clientes.

Allanar el camino a la excelencia

Para optimizar los procesos de fabricación y estar preparados para la próxima década de desarrollo en ascensores y escaleras mecánicas, thyssenkrupp Elevator introduce un nuevo sistema de producción. Este se centra en la denominada “Lean Manufacturing” (fabricación ligera), que tiene como objetivo racionalizar los flujos de trabajo, eliminar los residuos y optimizar el tiempo y el esfuerzo invertidos. El objetivo es reducir el tiempo entre el pedido y el envío del producto. El resultado es un entorno de trabajo más agradable y productivo con una cultura de mejora continua, donde los empleados cuestionan la situación actual y buscan posibles mejoras.

"La producción versa por completo en torno a la creación de una cultura diferente. Las culturas solo se desarrollan cuando muchas personas ponen en común sus conocimientos y opiniones sobre cómo debe ser el futuro y qué hacer para alcanzarlo. SEED Campus supone un gran apoyo para difundir el conocimiento a escala mundial."

Peter Keilich

Head of Production System and Quality, thyssenkrupp Elevator AG

La Lean Manufacturing fue desarrollada originalmente por Toyota y fue una pieza clave para que la empresa se convirtiera en el mayor fabricante de automóviles del mundo. Toyota aprendió que la participación de los empleados es fundamental.

La dedicación y la competencia de los empleados de thyssenkrupp Elevator son conocidas en todo el sector. Pero la implementación de nuevos procesos de producción requerirá algo más que apretar un botón. Un nuevo enfoque de formación integral práctica tiene como objetivo ayudar a los empleados a comprender su papel en el nuevo proceso.

"La introducción a la producción ligera es un largo camino y primero debemos comprenderlo y asimilarlo. El equipo directivo local debe entender que liderará la transformación. La introducción de un sistema de producción ligero no es un proyecto, es un cambio de filosofía de por vida que el equipo directivo debe fomentar."

Peter Allaart

Executive Vice President Manufacturing, thyssenkrupp Elevator AG

Aprendizaje práctico

Tras meses de planificación, todas las fábricas están preparadas para iniciar la implementación del nuevo sistema de producción en todas las fábricas. El programa de formación está dirigido al personal de fabricación de diferentes niveles a través de un enfoque de formación de formadores, y ofrece formación básica relacionada con los proyectos en los nuevos métodos y principios ligeros, así como una formación especial antes de cada fase para los que ocuparán un puesto de experto interno.

“En SEED Campus estamos muy orgullosos de apoyar esta iniciativa global. SEED Campus es responsable de la formación específica de TKE como promotor de iniciativas estratégicas y permitirá, tras la experiencia piloto de formación en Europa, el despliegue en Asia-Pacífico y América para garantizar nuestros estándares de calidad mundial”, comenta Katharina Baran, Head of global SEED Campus / Management Development.

"La nueva formación para expertos en sistemas de producción ofrece a los participantes una excelente oportunidad para ampliar su formación y posicionarse como expertos clave de Lean Manufacturing en su centro de producción de thyssenkrupp. "

Charlotte Steinhilber

Senior Manager Management Development, thyssenkrupp Elevator AG

Por el momento, los expertos en sistemas de producción de los centros de producción de España, Alemania, Francia y Países Bajos participan en un programa de formación de 22 semanas que les permitirá asumir en el futuro el rol de facilitador y consultor interno de Lean Manufacturing en su fábrica. El programa de formación ofrece una combinación de fases de proyectos y formación para aplicar directamente los nuevos conocimientos de Lean Manufacturing en los talleres. La formación se realiza directamente en los centros de fabricación, comenzando en las plantas europeas.

Asimismo, también se invitará a los equipos directivos de fabricación local a que participen en los talleres de formación para discutir también sus nuevas funciones.

SEED Campus: una organización única en el sector

El personal dedicado y bien formado es el mejor activo de una empresa. El SEED Campus ofrece a todos formación continua basada en las necesidades y oportunidades de desarrollo.

SEED Campus es una organización de aprendizaje global interna y aglutina todas las ofertas de aprendizaje. Fomenta una cultura de formación de colaboración interna y puesta en común de conocimientos a través de una red global.

El futuro del programa

En Urban Hub continuaremos implementando el enfoque Lean Manufacturing.